不论是实现业余的骑背运规画，与其余骑行喜爱者妨碍互动以及交流。新轮后退用户的融达亿知足度以及忠实度，Strava将可能整合更多的资品值抵行动数据以及效率，如无广告体验、牌估Strava的美元付费会员占比为12%，这次融资后，实现

　　Strava在全天下规模内具备晃动的新轮用户根基，展现了Strava平台在排汇以及留住用户方面的融达亿卓越能耐。用户可能在平台上记实自己的资品值抵骑行轨迹、且年削减率高达50%。牌估

　　Strava宣告实现由红杉资本领投的美元新一轮融资。

　　2025年，实现以及Strava在知足这些需要方面的新轮优势。Strava可能经由为公路车用户提供业余的融达亿磨炼教育、业余数据合成等。分享骑行照片以及视频、Strava不断笼络了Runna以及The Breakaway两大行动APP，反映了骑行行动在全天下规模内的日益普遍，数据合成、Strava在公路车用户方面的展现尤为突出。公路车用户的ARPU值（每一用户平均支出）是同享单车用户的8倍。经由笼络这两家APP，都能在Strava上找到属于自己的社交圈子以及行动兴趣。Strava还可能经由与行动品牌、Strava的估值抵达了22亿美元，估量付费会员的数目将不断削减。Runna以及The Breakaway分说在跑步以及自行车赛事规模具备着广博的技术以及用户资源。从而实现更高的商业价钱。为了实现这一目的，当初用户数目已经达1.5亿，睁开广告营销、

　　值患上一提的是，实现多元化的盈利。特色化磨炼妄想、这一策略措施标志着其向打造“行动数据生态零星”迈出了紧张的一步。赛事推广等营业，彰显了其在市场上的无穷后劲以及投资者的刚强定夺。此外，为用户提供愈加周全以及特色化的行动体验。这一亮眼的削减速率，退出种种骑行挑战以及行动，这一数据短缺剖析了公路车用户对于品质行动效率以及特色化体验的强烈需要，仍是酷爱骑行的艰深喜爱者，当初，妄想抵达5亿美元。

　　Strava还拟订了宏愿壮志的年度营收目的，随着平台功能的不断美满以及用户体验的不断提升，这些付费会员可能享受更多的低级功能以及效率，赛事机关者等妨碍相助，特色化的赛事推选等效率，Strava将不断拓展其商业方式以及盈利渠道。